VC-Firmen agieren in einem dynamischen Ökosystem, in dem sie mehrere wichtige Aufgaben wahrnehmen - Scouting und Identifizierung vielversprechender Startups, Pflege von Beziehungen zu ehrgeizigen Unternehmern, Orchestrierung erfolgreicher Exits und Verwaltung verschiedener operativer Feinheiten.
In der Vergangenheit stützten sich Risikokapitalfirmen bei der Verwaltung ihrer Aktivitäten auf Tools wie Excel-Tabellen. Diese Tools wurden für verschiedene Zwecke verwendet, z. B. für die Verwaltung von Kontakten, die Verfolgung potenzieller Investitionsmöglichkeiten, die Überwachung der Fortschritte von Portfoliounternehmen und sogar für die Planung von Sitzungen. Mit der Entwicklung der Risikokapitallandschaft haben sich jedoch auch das Tempo und die Komplexität der Transaktionen verändert. Das zu verwaltende Datenvolumen ist stark angestiegen, und die Beziehungen zu den Beteiligten sind komplizierter geworden.
Automatisierung von sich wiederholenden Aufgaben
Der Prozess von Risikokapitalgeschäften umfasst sich wiederholende Aufgaben wie die Dateneingabe, die Planung von Folgemaßnahmen und die Nachverfolgung der Kommunikation. VC-Deal-Management-CRM-Plattformen automatisieren diese alltäglichen Aufgaben und geben den Risikokapitalgebern wertvolle Zeit, um sich auf strategische Entscheidungen und den Aufbau von Beziehungen zu konzentrieren.
Beziehungsmanagement:
Der Aufbau und die Pflege enger Beziehungen zu Unternehmern, LPs und anderen Stakeholdern ist im Risikokapitalgeschäft von grundlegender Bedeutung. CRM-Plattformen für das VC-Deal-Management mit Relationship Intelligence bieten Tools für die Verwaltung von Kontakten, die Nachverfolgung von Interaktionen, die Suche nach warmen Einführungen und die Pflege von Beziehungen und stellen so sicher, dass VC-Fondsmanager ihre Netzwerke für das Deal-Making effektiv nutzen können.